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錦化機一屆九次職代會暨2023年度雙先表彰大會隆重召開-公司新聞

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錦化機一屆九次職代會暨2023年度雙先表彰大會隆重召開

* 來源: 錦化機 * 作者: admin * 發表時間: 2024-02-02 12:09:00 * 瀏覽: 4671

2月(yue)1日,錦西化工(gong)(gong)機械集(ji)團有限(xian)公(gong)司召開一(yi)屆九(jiu)次職代(dai)會(hui)暨(ji)2023年度雙先表彰大會(hui),會(hui)議總結(jie)回顧2023年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),分析當前形勢,部署未來(lai)任務,團結(jie)帶(dai)領集(ji)團公(gong)司全(quan)體干部職工(gong)(gong),以奮發(fa)有為的狀(zhuang)態、昂揚向上的斗志(zhi),全(quan)面提升各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang),加速(su)推(tui)進錦化機高質量(liang)發(fa)展。集(ji)團公(gong)司領導班子、67名職工(gong)(gong)代(dai)表以及(ji)受表彰的先進人物(wu)代(dai)表、列席代(dai)表分別在主會(hui)場和(he)分會(hui)場出席會(hui)議。 

   

黨委副書記(ji)、工會(hui)主席王力學(xue)主持會(hui)議。

上午9時(shi),集團(tuan)公(gong)司全(quan)體職工(gong)代表(biao)就總經理工(gong)作(zuo)報告及各類計(ji)劃進行分(fen)組討論(lun)。 

上午11時,集團公司領導班子及(ji)(ji)各(ge)(ge)職(zhi)工代表組(zu)(zu)組(zu)(zu)長在三樓(lou)會(hui)議(yi)室召開一(yi)屆九次職(zhi)代會(hui)預備會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)通過(guo)(guo)大會(hui)議(yi)程(cheng)、聽取各(ge)(ge)代表組(zu)(zu)關于工作(zuo)報(bao)(bao)(bao)告及(ji)(ji)各(ge)(ge)類計劃(hua)的討論(lun)情況匯報(bao)(bao)(bao)、審(shen)議(yi)通過(guo)(guo)工作(zuo)報(bao)(bao)(bao)告及(ji)(ji)各(ge)(ge)類計劃(hua)(草案)。

 

下午14時,隨著莊嚴的(de)(de)國歌聲,錦(jin)化機(ji)一屆九次職(zhi)工代表大會拉開(kai)序(xu)幕。會議首(shou)先聽取了黨(dang)委副書記、總(zong)經理陳鑄山以(yi)《心系(xi)企業 聚(ju)焦發展 謀求提升 為實現錦(jin)化機(ji)高質量發展努力(li)奮(fen)斗(dou)》為題(ti)的(de)(de)工作報告。

工(gong)作(zuo)報告圍繞以下七(qi)個方面回顧2023年工(gong)作(zuo):

        (一)拓(tuo)展銷(xiao)售(shou)渠道,產品結(jie)構不斷優化

        (二)謀求產能提升,生產效率(lv)不斷攀高

        (三)推進科(ke)技創新,工藝技術不斷進步

        (四)深抓質量管理,質保體系不斷完善
         ;       (五)優化工作模式,聯合協作力不斷增強

        (六)立足崗位職責,管理執行力不斷提高
               (七)聚焦主責主業,政治領導力不斷強化

2023年(nian),宏觀(guan)經濟(ji)(ji)形勢(shi)不及預期,化工(gong)(gong)產(chan)品供(gong)需矛盾突(tu)出,化工(gong)(gong)項目緩(huan)投、緩(huan)建現(xian)象較為普遍,化工(gong)(gong)企業(ye)停(ting)車檢(jian)修、降負(fu)荷開工(gong)(gong)、庫存積(ji)壓成(cheng)為常態(tai)。受(shou)此影響(xiang),公司訂貨回款減少,停(ting)工(gong)(gong)項目增多,生(sheng)產(chan)經營和現(xian)金流管理舉(ju)步維(wei)艱(jian)。對此,我們深(shen)入貫徹黨的(de)(de)二十大(da)精神,深(shen)刻(ke)領會(hui)習(xi)近(jin)平總(zong)書記關(guan)于(yu)東北振(zhen)興講話(hua)的(de)(de)重大(da)意義(yi),深(shen)入落實市(shi)(shi)委市(shi)(shi)政府(fu)和市(shi)(shi)國資委的(de)(de)戰略部(bu)署,在(zai)公司黨委和董事會(hui)的(de)(de)領導下(xia),依靠全(quan)體干部(bu)員工(gong)(gong)的(de)(de)共同(tong)努力(li),堅(jian)持穩中求進的(de)(de)工(gong)(gong)作總(zong)方針(zhen),把(ba)不利影響(xiang)降到最低,各項主要經濟(ji)(ji)指標達到預期。

堅持(chi)以習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)主義思(si)想為指導,全面貫徹(che)落實(shi)黨的(de)二十(shi)大(da)精(jing)神,深入學(xue)習(xi)貫徹(che)習(xi)近平總書記關于東北振(zhen)興發(fa)展的(de)重要講話精(jing)神,按(an)照上(shang)級和(he)公司黨代(dai)會(hui)的(de)工作(zuo)(zuo)部署,緊(jin)緊(jin)抓住東北振(zhen)興、遼(liao)寧(ning)振(zhen)興和(he)央地合作(zuo)(zuo)的(de)重大(da)機(ji)遇,深度融入葫蘆島(dao)“千百億”產業發(fa)展體系,做大(da)做強透平機(ji)械市(shi)場(chang)、做大(da)做優容器市(shi)場(chang)、做大(da)做寬工程技術(shu)服務市(shi)場(chang),提升各項工作(zuo)(zuo)質量,超額完成全年各項經營指標(biao),全面實(shi)現各項工作(zuo)(zuo)目標(biao)。

報告明(ming)確了2024年發展目(mu)標以及總體安排,主要部署(shu)了以下七個(ge)方面工作(zuo):

一是以(yi)安(an)全(quan)(quan)為紅線,竭盡全(quan)(quan)力杜絕安(an)全(quan)(quan)隱患

二是以(yi)經銷為龍頭,千方百計(ji)提升(sheng)訂貨數量和(he)質量

三是以質量(liang)為生命,下大決心提升品牌價值

四(si)是以節約降本為手段,殫精竭(jie)慮提升成本管(guan)控水平

五是以客戶為(wei)中心,不遺余(yu)力提升合(he)同履約率

六(liu)是以基礎管理為保障,從嚴從實(shi)提升部門工作質(zhi)量

七是加強自身建設,堅持不懈提升(sheng)行政工作效能

會議通過了(le)錦西化(hua)工(gong)機械集團有限公司一(yi)屆九次職(zhi)代會關于工(gong)作報告(gao)、2024年(nian)各類(lei)計劃(hua)的決議。

大會對集(ji)團公司先進集(ji)體及個人(ren)進行了(le)表(biao)彰。集(ji)團公司副總經理王(wang)文德宣讀2023年(nian)度先進集(ji)體、先進個人(ren)表(biao)彰決定(ding)。 

集(ji)團公(gong)司領導為受表彰的(de)先進(jin)集(ji)體(ti)、個人代表頒獎。

模范(fan)班組

 

先進生產者

 

勞動模范

 

先(xian)進單位

 

2023年(nian)突(tu)出貢獻獎(jiang)

 

會上,黨委副書(shu)記、總經理(li)陳鑄(zhu)山代(dai)表行政(zheng)方,黨委副書(shu)記、工會主席王力學代(dai)表職工方簽訂《集體合同(tong)》《女職工特殊權益保(bao)護專項(xiang)集體合同(tong)》。 

 

黨委書記、董事(shi)長李春祥以(yi)《凝心聚力(li)(li)應變(bian)局(ju),全力(li)(li)推(tui)動(dong)公(gong)司高(gao)質量發(fa)展(zhan)再上新臺階》為題作重(zhong)要講(jiang)話(hua)。

李春祥在(zai)講話中(zhong)充分(fen)肯(ken)定了(le)(le)(le)集團(tuan)公司2023年的(de)所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),并(bing)(bing)向獲獎的(de)先(xian)(xian)進集體、先(xian)(xian)進個人(ren)表(biao)(biao)示祝賀。他指出會(hui)議(yi)(yi)期間,全(quan)(quan)(quan)體代(dai)表(biao)(biao)以(yi)飽滿(man)的(de)熱情和(he)對(dui)(dui)企業、對(dui)(dui)職(zhi)工(gong)(gong)高度負責的(de)態度,認真聽取(qu)審議(yi)(yi)了(le)(le)(le)陳(chen)鑄山(shan)同(tong)志所做的(de)《工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告》以(yi)及(ji)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua),并(bing)(bing)立足公司實(shi)(shi)際,積極參政(zheng)議(yi)(yi)政(zheng),提出了(le)(le)(le)許多(duo)寶貴的(de)意見和(he)建議(yi)(yi),在(zai)一(yi)些重大問(wen)題上,達(da)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)共識(shi),形成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)決(jue)議(yi)(yi)。《工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告》實(shi)(shi)事求是地(di)總(zong)結了(le)(le)(le)2023年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),客(ke)觀(guan)地(di)分(fen)析了(le)(le)(le)我(wo)公司當前面臨的(de)形勢,提出了(le)(le)(le)2024年的(de)各(ge)項奮(fen)斗目標和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu),總(zong)結成(cheng)(cheng)績客(ke)觀(guan)全(quan)(quan)(quan)面、實(shi)(shi)事求是,部(bu)署工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路清(qing)晰、重點突出,符合實(shi)(shi)際、切實(shi)(shi)可(ke)行。我(wo)代(dai)表(biao)(biao)公司黨委表(biao)(biao)示完全(quan)(quan)(quan)贊同(tong)和(he)支持(chi),并(bing)(bing)希望(wang)與(yu)會(hui)代(dai)表(biao)(biao)迅速(su)將(jiang)(jiang)這次(ci)職(zhi)代(dai)會(hui)精神(shen)傳達(da)到(dao)全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)。發展(zhan)計劃(hua)部(bu)及(ji)各(ge)相關職(zhi)能部(bu)門要(yao)密切聯系實(shi)(shi)際,逐一(yi)將(jiang)(jiang)任務(wu)分(fen)解,并(bing)(bing)制定切實(shi)(shi)可(ke)行的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua),一(yi)項一(yi)項認真對(dui)(dui)照,一(yi)件(jian)(jian)一(yi)件(jian)(jian)具體抓好(hao)。同(tong)時,要(yao)抓好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)督導和(he)檢查,切實(shi)(shi)將(jiang)(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)落(luo)(luo)地(di)。

回顧剛剛過去的(de)(de)(de)(de)(de)2023年(nian),是(shi)全面(mian)(mian)貫徹黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精神的(de)(de)(de)(de)(de)開局(ju)之(zhi)年(nian),是(shi)新(xin)冠疫情防控轉段后經濟恢復發展的(de)(de)(de)(de)(de)第一年(nian),外部環(huan)境復雜性、嚴(yan)峻性、不確定(ding)性上升,同(tong)時(shi)也是(shi)公(gong)司(si)重整以來壓(ya)(ya)力最(zui)大(da)(da)、挑(tiao)戰(zhan)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)。面(mian)(mian)對(dui)化工(gong)產品價(jia)格(ge)持(chi)(chi)續(xu)低迷、上游企業開工(gong)不足、裝備(bei)市(shi)場(chang)競爭(zheng)加(jia)劇、流動(dong)(dong)資(zi)金(jin)嚴(yan)重短缺等不利因素,我(wo)(wo)們在(zai)市(shi)委(wei)、市(shi)政府、市(shi)國(guo)資(zi)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)堅強領導(dao)下(xia),堅持(chi)(chi)以習近(jin)平新(xin)時(shi)代中國(guo)特(te)色社會主義(yi)思(si)想為(wei)指導(dao),公(gong)司(si)全體干(gan)部職工(gong)在(zai)困難面(mian)(mian)前(qian)毫無懼(ju)色、迎(ying)難而上,在(zai)重壓(ya)(ya)之(zhi)下(xia)轉換思(si)路、攻堅闖(chuang)關、科(ke)學管(guan)理(li),成(cheng)(cheng)本費用大(da)(da)幅降低,利潤指標逆勢向(xiang)好,創新(xin)能力逐步提(ti)高,發展動(dong)(dong)力持(chi)(chi)續(xu)增(zeng)強。盤點2023年(nian)取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji),我(wo)(wo)感慨良(liang)多。面(mian)(mian)對(dui)著(zhu)繁重的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產任務,面(mian)(mian)對(dui)著(zhu)安全穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)力,我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部隊伍嚴(yan)格(ge)按照(zhao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略部署,全面(mian)(mian)貫徹執行各項決議(yi)抓(zhua)安全、促生(sheng)產,抓(zhua)管(guan)理(li)、提(ti)效益,做了(le)大(da)(da)量艱苦細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。全體職工(gong)代表(biao)立足本職心系全局(ju),提(ti)建議(yi)、獻(xian)良(liang)策,影響和(he)帶(dai)動(dong)(dong)了(le)廣大(da)(da)職工(gong)與公(gong)司(si)同(tong)呼吸、共命運,為(wei)各項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)利完(wan)成(cheng)(cheng)作(zuo)(zuo)出了(le)巨(ju)大(da)(da)貢獻(xian)。2023年(nian)公(gong)司(si)所取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)既是(shi)公(gong)司(si)全體干(gan)部職工(gong)忘我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)、無私(si)奉(feng)獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)結果,也是(shi)對(dui)大(da)(da)家辛勤(qin)勞(lao)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好回報。借此機會,我(wo)(wo)代表(biao)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei),向(xiang)各位(wei)代表(biao)、向(xiang)辛勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)各個崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)全體職工(gong)表(biao)示衷心的(de)(de)(de)(de)(de)感謝!

李春祥(xiang)要求:2024年(nian)是(shi)中華(hua)人民共和國成(cheng)立75周(zhou)年(nian),是(shi)實現“十四(si)五”規劃(hua)目標(biao)任務(wu)的(de)(de)(de)關鍵一(yi)年(nian),是(shi)全面振(zhen)興新突破三年(nian)行動(dong)的(de)(de)(de)攻堅之年(nian)。新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里,我們面臨的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)個(ge)困(kun)難(nan)和壓力同在(zai),機遇與挑(tiao)戰(zhan)并存(cun)的(de)(de)(de)環境,我們要把“沉著應(ying)變、主(zhu)動(dong)謀變、改(gai)革(ge)促變”作為整體工(gong)作的(de)(de)(de)主(zhu)題主(zhu)線。

一、凝聚人心(xin)(xin)、提(ti)振士氣,在戰略上(shang)求突(tu)破,形(xing)成同心(xin)(xin)同向同行的良(liang)好局面

(一)牢(lao)記歷史使命,珍惜發展機(ji)遇。

按省市國(guo)(guo)資委推進國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)布局優化和結構調(diao)整(zheng)、深(shen)化國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)的(de)(de)總體要(yao)求(qiu)(qiu),2024年(nian)葫蘆島市屬國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)迎來重(zhong)大(da)改革(ge),我(wo)們務必要(yao)倍加珍惜(xi)這(zhe)次(ci)難得的(de)(de)發展(zhan)改革(ge)機(ji)遇,利用好這(zhe)個改革(ge)大(da)平臺(tai)。對我(wo)們公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)來說,外部(bu)形勢復雜變化、內部(bu)問題亟(ji)待解決的(de)(de)困難挑戰前所未(wei)有。從外部(bu)形勢看(kan),全(quan)球化工產(chan)品(pin)仍將(jiang)維持供(gong)大(da)于求(qiu)(qiu)的(de)(de)局面,化工裝備市場競(jing)爭(zheng)仍將(jiang)激烈;從內部(bu)管理看(kan),產(chan)品(pin)結構不(bu)優,盈利能力不(bu)強,流動(dong)資金(jin)不(bu)足,生產(chan)效(xiao)率不(bu)高(gao)等問題嚴(yan)重(zhong)制約公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)2024 年(nian)度生產(chan)經營目(mu)(mu)標(biao)(biao)是根(gen)據上級(ji)考核要(yao)求(qiu)(qiu)并(bing)結合企(qi)業(ye)(ye)實際確定的(de)(de),職工切(qie)身利益是與公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)生產(chan)經營目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現(xian)是密切(qie)相關的(de)(de)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)上下要(yao)在全(quan)面落實戰略定位和使命任務上、在構建產(chan)業(ye)(ye)鏈上、在推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)上,展(zhan)現(xian)新(xin)氣象、干出新(xin)業(ye)(ye)績,不(bu)負(fu)(fu)上級(ji)的(de)(de)重(zhong)托,不(bu)負(fu)(fu)員工的(de)(de)厚望(wang)。

(二)明(ming)確戰略方向,尋求發展突破(po)。

戰略是方向(xiang),是旗(qi)幟,是任(ren)何一(yi)家企業的(de)頭(tou)等大(da)事(shi),決定(ding)著(zhu)企業的(de)未來發展。我(wo)(wo)們要(yao)把思想(xiang)行動統(tong)一(yi)到(dao)職代會已確定(ding)的(de)戰略方向(xiang)上來,全體干部職工要(yao)做到(dao)思想(xiang)統(tong)一(yi),充(chong)分(fen)認識到(dao)公(gong)司的(de)決定(ding)符(fu)(fu)合(he)(he)目前經(jing)營(ying)現狀和未來發展要(yao)求,符(fu)(fu)合(he)(he)集(ji)團公(gong)司整體戰略,符(fu)(fu)合(he)(he)監管部門的(de)指導意見,也一(yi)定(ding)會符(fu)(fu)合(he)(he)全體干部職工的(de)意愿(yuan)和期望。為此,我(wo)(wo)們要(yao)嚴格落(luo)實,抓住機遇,錨定(ding)目標,在推進過程(cheng)中不打折扣、不搞變通、不計條(tiao)件、不拖時(shi)間,本著(zhu)對(dui)上級負責(ze)、對(dui)公(gong)司負責(ze)、對(dui)職工負責(ze)的(de)原則,積極穩妥地推進公(gong)司戰略布局及實施。我(wo)(wo)們要(yao)時(shi)刻樹立危機感、緊(jin)迫感、責(ze)任(ren)感、使命感,以(yi)更大(da)格局、更大(da)勇(yong)氣、更大(da)魄力(li)、更大(da)擔當,突(tu)(tu)(tu)破環境制約(yue)、突(tu)(tu)(tu)破技(ji)術瓶頸、突(tu)(tu)(tu)破思想(xiang)束縛、突(tu)(tu)(tu)破改革(ge)障礙,緊(jin)緊(jin)圍繞利(li)潤和效益這個目標,按照各自的(de)工作(zuo)職責(ze)和要(yao)求,按照職代會工作(zuo)報告中的(de)戰略安排,把生產經(jing)營(ying)任(ren)務(wu)落(luo)實好(hao)、實現好(hao),團結帶(dai)領全體員工,朝著(zhu)建設高效企業踔厲(li)奮(fen)發、勇(yong)毅(yi)前行。

(三)深化內(nei)部改(gai)革,全(quan)力(li)化解風險。

對(dui)標市場、對(dui)標行(xing)(xing)業(ye)(ye)、對(dui)標專業(ye)(ye),重點打通(tong)影響公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)運行(xing)(xing)的(de)堵點、瓶頸,解決制(zhi)約(yue)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)弊端、陋(lou)習(xi)。今(jin)年(nian)要(yao)從(cong)幾個方(fang)面著力改(gai)(gai)(gai)革:一(yi)是(shi)業(ye)(ye)務(wu)重心(xin)和(he)(he)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)布局。根據行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)趨勢和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)自身實(shi)(shi)(shi)(shi)際,“有(you)(you)所(suo)為有(you)(you)所(suo)不(bu)(bu)為”,明(ming)(ming)確(que)業(ye)(ye)務(wu)主(zhu)攻方(fang)向,調(diao)整條線力量和(he)(he)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)布局,合理(li)規(gui)劃生(sheng)產(chan)經營;二是(shi)改(gai)(gai)(gai)革用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)(ji)(ji)制(zhi),根據目前(qian)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員現狀,要(yao)全面開(kai)展(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)改(gai)(gai)(gai)革,加(jia)(jia)快全體管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員“崗位(wei)競聘”、加(jia)(jia)大市場化(hua)(hua)(hua)專業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)、加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員梯隊和(he)(he)年(nian)輕(qing)干(gan)部培養,樹(shu)立(li)正(zheng)確(que)的(de)選人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)導(dao)向和(he)(he)合理(li)的(de)選拔任用(yong)機(ji)(ji)(ji)制(zhi),在(zai)突出(chu)標準(zhun)的(de)前(qian)提下(xia),確(que)保選出(chu)的(de)干(gan)部,組織放心(xin)、群眾(zhong)滿意、干(gan)部服氣,真正(zheng)體現優者上、庸(yong)者下(xia)、劣者汰,讓(rang)懶政不(bu)(bu)作(zuo)為、躺平不(bu)(bu)擔當、長期無業(ye)(ye)績等(deng)混日子的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)沒有(you)(you)立(li)足(zu)之地;三是(shi)改(gai)(gai)(gai)革考核激勵(li)機(ji)(ji)(ji)制(zhi),參照行(xing)(xing)業(ye)(ye)薪(xin)酬(chou)、經銷政策(ce),實(shi)(shi)(shi)(shi)施有(you)(you)效(xiao)激勵(li)約(yue)束,推進(jin)薪(xin)酬(chou)與考核機(ji)(ji)(ji)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革,加(jia)(jia)速建立(li)符合市場規(gui)律、行(xing)(xing)業(ye)(ye)特點和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)實(shi)(shi)(shi)(shi)際的(de)責(ze)權利掛(gua)鉤、獎罰處分明(ming)(ming)的(de)業(ye)(ye)績考評機(ji)(ji)(ji)制(zhi),充分激發員工干(gan)事(shi)創業(ye)(ye)熱(re)情;四(si)是(shi)化(hua)(hua)(hua)解重點中(zhong)標項目風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian),公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)重點項目的(de)開(kai)工交付,是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)生(sheng)產(chan)經營擺(bai)脫困境、實(shi)(shi)(shi)(shi)現發展(zhan)(zhan)前(qian)進(jin)的(de)關鍵,我們要(yao)堅(jian)持底(di)線思維,科(ke)學制(zhi)定策(ce)略,有(you)(you)效(xiao)探索化(hua)(hua)(hua)解路徑(jing),想方(fang)設法促進(jin)重點項目開(kai)工。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)領(ling)導(dao)和(he)(he)專門團(tuan)隊要(yao)迎著困難(nan)上,我作(zuo)為第(di)一(yi)責(ze)任人(ren)(ren)(ren)(ren)負(fu)總責(ze),各位(wei)分管(guan)領(ling)導(dao)更要(yao)披掛(gua)上陣,凝聚骨干(gan)力量,盡快在(zai)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)化(hua)(hua)(hua)解上取得突破性進(jin)展(zhan)(zhan),做到不(bu)(bu)見(jian)成效(xiao)不(bu)(bu)止步、不(bu)(bu)達目標不(bu)(bu)罷休;五是(shi)要(yao)持續提升合規(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)控水平。進(jin)一(yi)步完善(shan)合規(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)體系(xi),建立(li)并完善(shan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)合同評審、招標、審計(ji)、紀(ji)檢監(jian)(jian)察等(deng)相關部門的(de)分工協作(zuo)機(ji)(ji)(ji)制(zhi),持續推進(jin)數字化(hua)(hua)(hua)系(xi)統建設,加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)識(shi)別(bie)和(he)(he)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)預警,構(gou)(gou)建覆蓋事(shi)前(qian)審查(cha)、事(shi)中(zhong)監(jian)(jian)控與事(shi)后監(jian)(jian)督全流(liu)程的(de)考評體系(xi),落實(shi)(shi)(shi)(shi)責(ze)任認定和(he)(he)追究,堅(jian)決防范(fan)新增風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)。

二、鼓足干勁、增強韌勁,在目標上求突(tu)破,營造真干、敢干、實干的良好氛圍

我們要(yao)牢(lao)牢(lao)樹立“企(qi)業要(yao)盈利(li)是(shi)硬(ying)道理、不出安全和質量(liang)(liang)事故是(shi)硬(ying)要(yao)求、完(wan)成考(kao)核指(zhi)標(biao)是(shi)真本事、目(mu)標(biao)戰略落地見(jian)效是(shi)硬(ying)功(gong)夫(fu)”的(de)工作標(biao)準,堅持結果導(dao)向、目(mu)標(biao)導(dao)向、問(wen)題(ti)導(dao)向,真抓實干、擔當(dang)作為,把廣(guang)大(da)干部員工的(de)力量(liang)(liang)集中到完(wan)成公司生產(chan)經營(ying)任(ren)務上(shang)來。

(一)弘揚“工(gong)匠”精神,把管控質量(liang)、安全作為企(qi)業發展的底線和(he)紅(hong)線。

    今天的會上我(wo)們隆重表彰了4位(wei)勞動模范和 24名(ming)先(xian)進(jin)生產者,這些受表彰的人員是(shi)我(wo)們集團公司(si)的優秀(xiu)代表,是(shi)我(wo)們公司(si)各崗位(wei)的“工(gong)匠”。我(wo)們必(bi)須進(jin)一步弘揚(yang)工(gong)匠精神,充分發揮(hui)模范先(xian)進(jin)的輻射和引領作用,激發廣大職工(gong)的勞動熱情和創(chuang)造活力。

要(yao)牢(lao)固樹立安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅線(xian)和(he)管(guan)控質量底線(xian)。當前,從中央(yang)到地方(fang),始終把安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)為(wei)經濟發(fa)展、社會穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)頭等大(da)事,各項(xiang)(xiang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)文件和(he)更加嚴厲的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)規定(ding)密集出臺,各項(xiang)(xiang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專項(xiang)(xiang)行動再三部署。我們(men)雖然在安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)上加強了管(guan)理(li),取(qu)得了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)進步,但(dan)仍存(cun)在麻痹(bi)思想(xiang)、僥幸心理(li)和(he)松(song)懈(xie)勁(jing)頭,造成(cheng)了責(ze)任(ren)意(yi)識淡(dan)薄(bo)、基(ji)礎工(gong)作(zuo)不牢(lao)等問題(ti)。我們(men)一(yi)定(ding)要(yao)明確公(gong)(gong)司(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)職責(ze),要(yao)堅(jian)持黨(dang)政(zheng)同責(ze)、一(yi)崗雙(shuang)責(ze)、齊抓(zhua)共管(guan)、失職追責(ze)和(he)三管(guan)三必須要(yao)求,通過安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓和(he)宣(xuan)傳工(gong)作(zuo),提(ti)高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意(yi)識。要(yao)以案為(wei)例,舉一(yi)反三,深刻(ke)吸取(qu)經驗教(jiao)訓,加大(da)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)檢查和(he)監(jian)(jian)督力度(du),狠抓(zhua)事故隱患的(de)(de)(de)排查及整改(gai)工(gong)作(zuo),嚴格杜絕安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故發(fa)生(sheng)(sheng)。總(zong)之,我再次鄭重提(ti)醒:安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)必須警鐘(zhong)長(chang)鳴,紅線(xian)必須拉長(chang),工(gong)作(zuo)必須常抓(zhua),重點做好安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)五大(da)體系(xi)(xi),即全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)責(ze)任(ren)、隱患排查、監(jian)(jian)督管(guan)理(li)、宣(xuan)傳培(pei)訓、應(ying)急救援體系(xi)(xi)。同時,要(yao)對安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)艱巨性(xing)、復雜性(xing)有(you)足夠的(de)(de)(de)認識,警鐘(zhong)長(chang)鳴,居安思危,強化(hua)危機感、緊迫感和(he)責(ze)任(ren)感,高度(du)緊張起來,從嚴落實安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)和(he)各項(xiang)(xiang)措施,為(wei)公(gong)(gong)司(si)正常的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營工(gong)作(zuo)保(bao)駕護航(hang)。

市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)是信(xin)(xin)用經(jing)濟(ji),“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)第(di)一,誠信(xin)(xin)為本,靠質(zhi)量(liang)(liang)(liang)求生存(cun)”是所有(you)企業(ye)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理的(de)(de)(de)永恒主題(ti)。2024年我們要從(cong)提(ti)升質(zhi)量(liang)(liang)(liang)理念入手,全(quan)(quan)面提(ti)高員工(gong)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意(yi)識(shi)和綜(zong)合(he)素質(zhi),狠抓質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理及質(zhi)量(liang)(liang)(liang)考核有(you)關制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)落(luo)地(di),切實(shi)做到對(dui)于(yu)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)要在(zai)思想上重(zhong)視、組織上落(luo)實(shi)、制(zhi)度(du)上健全(quan)(quan)、工(gong)序(xu)上控(kong)制(zhi)。質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理部門(men)要發揮把關作(zuo)用,依(yi)據標(biao)準(zhun)、圖紙(zhi)、工(gong)藝和相(xiang)關技術文件(jian)(jian),加強從(cong)原材(cai)料進廠(chang)到產(chan)(chan)品(pin)出廠(chang),包括外協、外購件(jian)(jian)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢驗(yan)工(gong)作(zuo),真(zhen)正做到不(bu)合(he)格的(de)(de)(de)原材(cai)料不(bu)投產(chan)(chan)、不(bu)合(he)格的(de)(de)(de)半(ban)成品(pin)不(bu)轉序(xu)、不(bu)合(he)格的(de)(de)(de)產(chan)(chan)成品(pin)不(bu)出廠(chang)。要不(bu)斷(duan)強化服務意(yi)識(shi),以良(liang)(liang)好的(de)(de)(de)服務在(zai)廣大用戶中樹立(li)良(liang)(liang)好的(de)(de)(de)信(xin)(xin)譽,建立(li)以客戶為中心的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)反應機制(zhi),做到件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)分析、事(shi)事(shi)有(you)落(luo)實(shi),促進產(chan)(chan)品(pin)市(shi)場(chang)占有(you)率不(bu)斷(duan)提(ti)高。

(二)全面(mian)加強經銷工(gong)作,把創(chuang)新作為企業發展的(de)第一動力。

    我(wo)們(men)是(shi)(shi)典型的(de)以銷(xiao)定(ding)產企業,訂(ding)(ding)單(dan)就(jiu)是(shi)(shi)效益,訂(ding)(ding)單(dan)就(jiu)是(shi)(shi)核心(xin)競爭(zheng)力(li),經(jing)銷(xiao)訂(ding)(ding)單(dan)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)公(gong)司工(gong)作(zuo)的(de)核心(xin)。企業沒(mei)有(you)訂(ding)(ding)單(dan),一(yi)切都無從談起。2024年,我(wo)們(men)要(yao)(yao)狠抓(zhua)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、多管齊下,全員跑市(shi)(shi)場(chang)(chang),打出“組合拳”,使出“殺手锏”;要(yao)(yao)牢固樹立(li)“訂(ding)(ding)單(dan)”意(yi)識, 外(wai)部要(yao)(yao)緊(jin)盯(ding)項目、緊(jin)盯(ding)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、緊(jin)盯(ding)產業鏈(lian)上(shang)下游;要(yao)(yao)圍(wei)繞形勢的(de)變(bian)(bian)化(hua)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)變(bian)(bian)化(hua)、技(ji)術創新的(de)變(bian)(bian)化(hua),全力(li)捕捉信(xin)息,爭(zheng)取銷(xiao)售工(gong)作(zuo)上(shang)新臺(tai)階(jie);要(yao)(yao)高度重視售后(hou)服務(wu)工(gong)作(zuo),定(ding)期對用戶(hu)進(jin)行回訪,主動(dong)為用戶(hu)提(ti)供服務(wu),及時掌握用戶(hu)產品使用情(qing)況、生產經(jing)營狀(zhuang)況、未來(lai)投資情(qing)況,而不是(shi)(shi)被動(dong)地處理用戶(hu)反饋的(de)質量問題;要(yao)(yao)提(ti)高投標報價質量,對經(jing)銷(xiao)人(ren)員出臺(tai)和(he)完(wan)善激(ji)勵(li)政策,大力(li)鼓(gu)勵(li)“蹦起來(lai)摘桃(tao)子”,充(chong)分調動(dong)經(jing)銷(xiao)人(ren)員的(de)積極性,同時,要(yao)(yao)做(zuo)好經(jing)銷(xiao)人(ren)員培養和(he)儲備。

公司研(yan)究院和透平技術(shu)中心(xin)兩部門要牢牢抓住國(guo)內(nei)外市(shi)場發(fa)展的變(bian)化(hua)趨勢(shi),充分做(zuo)(zuo)好市(shi)場調研(yan),借助產(chan)(chan)學研(yan)和央地(di)協作等平臺資源,做(zuo)(zuo)好老產(chan)(chan)品升級(ji)和新產(chan)(chan)品開發(fa)工(gong)作,逐步實現(xian)產(chan)(chan)品“生產(chan)(chan)一(yi)代(dai)、研(yan)發(fa)一(yi)代(dai)、儲備(bei)一(yi)代(dai)”,做(zuo)(zuo)好新品研(yan)發(fa)技術(shu)儲備(bei)工(gong)作,形成新的利潤增(zeng)長點(dian),不斷提高市(shi)場競爭力。

(三)全面強化員工隊伍作(zuo)風(feng)能(neng)力建設,把“降本增效”作(zuo)為企業發展(zhan)的生命線。

目前公(gong)(gong)(gong)(gong)司仍然存在(zai)(zai)一些(xie)不(bu)(bu)良風(feng)氣(qi),有(you)些(xie)現象甚(shen)至是(shi)陳規陋習,很多(duo)同志對此(ci)(ci)既(ji)深(shen)受其(qi)害、深(shen)惡(e)痛絕(jue),又感覺無能為力、久治難(nan)愈。如個別單位和(he)負責(ze)人(ren)在(zai)(zai)落實公(gong)(gong)(gong)(gong)司經(jing)營層(ceng)決策部(bu)署(shu)上做選擇、搞變通、打(da)折(zhe)扣;在(zai)(zai)遇(yu)到困難(nan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、棘手矛盾時(shi)搞躲避、不(bu)(bu)擔當、不(bu)(bu)作(zuo)(zuo)為;把部(bu)門(men)或(huo)(huo)單位職責(ze)當成(cheng)權利(li)和(he)資(zi)本(ben),臉難(nan)看、事(shi)難(nan)辦、話難(nan)聽(ting);形式(shi)主義(yi)(yi)、教(jiao)條主義(yi)(yi)、機(ji)械主義(yi)(yi)、本(ben)本(ben)主義(yi)(yi)大有(you)市場,心(xin)懷大局(ju)作(zuo)(zuo)風(feng)、求(qiu)真務(wu)實作(zuo)(zuo)風(feng)、迎難(nan)而上作(zuo)(zuo)風(feng)寥(liao)寥(liao)無幾,等(deng)等(deng)。如果我(wo)們默許甚(shen)至縱容這些(xie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)繼(ji)續(xu)存在(zai)(zai),那公(gong)(gong)(gong)(gong)司所(suo)有(you)改革、所(suo)有(you)發(fa)展、所(suo)有(you)希望都只是(shi)一句空(kong)話。為此(ci)(ci),公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)態度(du)非常明確,那就是(shi)不(bu)(bu)換思想、不(bu)(bu)換態度(du)就換人(ren),不(bu)(bu)聽(ting)指揮、不(bu)(bu)守紀律就問(wen)(wen)責(ze),在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司上下堅(jian)決倡(chang)導(dao)擔當作(zuo)(zuo)為、奮發(fa)有(you)為的(de)優(you)良作(zuo)(zuo)風(feng)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)、各部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)要心(xin)懷“國之大者”,增強憂患意識、強化底線思維,增強凝聚力和(he)戰(zhan)斗力,錨定(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)(gong)司確定(ding)(ding)的(de)改革方向(xiang),率(lv)先垂范(fan),主動挑最重的(de)擔子(zi)(zi)、啃最難(nan)啃的(de)骨頭;要帶頭發(fa)揚斗爭精神(shen),對“急難(nan)險重”任務(wu)主動領(ling)(ling)題(ti)(ti)、親自答題(ti)(ti)、攻(gong)堅(jian)破題(ti)(ti),在(zai)(zai)各自條線或(huo)(huo)領(ling)(ling)域內(nei),積(ji)極弘揚敢打(da)硬仗、攻(gong)堅(jian)克難(nan)的(de)良好作(zuo)(zuo)風(feng)。在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)協同、業務(wu)配(pei)合問(wen)(wen)題(ti)(ti)上,要把服從公(gong)(gong)(gong)(gong)司發(fa)展大局(ju)、維護公(gong)(gong)(gong)(gong)司整體利(li)益作(zuo)(zuo)為根本(ben)出發(fa)點(dian)和(he)著力點(dian),及時(shi)溝通、主動交流、共商對策,團結一致做成(cheng)事(shi)、辦大事(shi)。

降(jiang)低成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、提(ti)高效益(yi)是企業經(jing)(jing)營管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)目(mu)標。因此,眼睛向內、苦(ku)練內功(gong),狠抓(zhua)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li),向管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)效益(yi),對我們應對危(wei)機(ji)與(yu)挑(tiao)戰(zhan),實現經(jing)(jing)營業績逆勢(shi)增(zeng)(zeng)長(chang),具有重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)現實意義。一是要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)全面(mian)預(yu)算管(guan)理(li),嚴(yan)(yan)格控制(zhi)(zhi)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。切(qie)實做(zuo)好(hao)(hao)預(yu)算的(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi)、執行(xing)、分析、評(ping)估和考核(he)工作,嚴(yan)(yan)格控制(zhi)(zhi)預(yu)算外資金支(zhi)出,嚴(yan)(yan)格履(lv)行(xing)申請(qing)、審(shen)(shen)核(he)、審(shen)(shen)批、支(zhi)付(fu)程(cheng)序。嚴(yan)(yan)格控制(zhi)(zhi)非生產性開(kai)支(zhi),壓縮辦公費(fei)(fei)、招待費(fei)(fei)等(deng)管(guan)理(li)費(fei)(fei)用,杜(du)絕(jue)奢侈浪(lang)費(fei)(fei)。同(tong)時,密切(qie)關注原材(cai)料(liao)(liao)市場(chang)價格走(zou)向,確定原材(cai)料(liao)(liao)合(he)理(li)采(cai)購(gou)(gou)時間,規避市場(chang)風險。做(zuo)好(hao)(hao)合(he)格供應商(shang)評(ping)審(shen)(shen)工作,繼續優化(hua)(hua)完善(shan)大(da)宗(zong)物資招標采(cai)購(gou)(gou)模式,抓(zhua)好(hao)(hao)比價采(cai)購(gou)(gou)、網(wang)上采(cai)購(gou)(gou),降(jiang)低采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。做(zuo)好(hao)(hao)物資盤點、存貨分析等(deng)工作,減少閑置物資比例,加(jia)速(su)存貨周轉(zhuan)(zhuan)。二是要(yao)(yao)(yao)優化(hua)(hua)源(yuan)(yuan)頭設(she)計(ji)(ji),嚴(yan)(yan)控各項浪(lang)費(fei)(fei)。采(cai)用新工藝(yi)、新技(ji)術、新設(she)備(bei)(bei)和新材(cai)料(liao)(liao),在優化(hua)(hua)工藝(yi)流程(cheng)、提(ti)高生產效率、積壓材(cai)料(liao)(liao)代(dai)用等(deng)方(fang)面(mian)多(duo)下功(gong)夫。同(tong)時,加(jia)強(qiang)能源(yuan)(yuan)管(guan)理(li),做(zuo)好(hao)(hao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控、數據分析,提(ti)高能源(yuan)(yuan)使用效率。規范操(cao)作,杜(du)絕(jue)設(she)備(bei)(bei)空轉(zhuan)(zhuan)、空載運行(xing),避免因操(cao)作不當導致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)(liao)、產品損失和設(she)備(bei)(bei)損壞。基(ji)建、技(ji)改項目(mu)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)計(ji)(ji)劃控制(zhi)(zhi),嚴(yan)(yan)禁發生計(ji)(ji)劃外、超計(ji)(ji)劃、超標準的(de)(de)(de)(de)(de)工程(cheng)和設(she)備(bei)(bei),切(qie)實維護計(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)(yan)肅性。三(san)是要(yao)(yao)(yao)爭(zheng)取(qu)惠(hui)企政(zheng)策,做(zuo)好(hao)(hao)降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效的(de)(de)(de)(de)(de)宣傳和總結工作。各職能部(bu)門要(yao)(yao)(yao)認真梳理(li)、分析研判省(sheng)、市的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策信(xin)息,爭(zheng)取(qu)財稅、金融(rong)、社保、工信(xin)、科技(ji)等(deng)部(bu)門出臺的(de)(de)(de)(de)(de)惠(hui)企政(zheng)策;要(yao)(yao)(yao)千方(fang)百(bai)計(ji)(ji)籌(chou)資融(rong)資,堅(jian)持低成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、多(duo)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)(de)原則,加(jia)大(da)資金籌(chou)措力度,保證公司發展(zhan)需求。同(tong)時,通過形勢(shi)任務宣講、降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效典(dian)型宣傳,讓廣大(da)干部(bu)職工明白(bai),要(yao)(yao)(yao)保生存、促發展(zhan)需要(yao)(yao)(yao)凝聚每一位職工的(de)(de)(de)(de)(de)智慧和力量,真正(zheng)做(zuo)到(dao)“全員抓(zhua)節約、人人算細賬、處(chu)處(chu)控成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)”。

三、主動作為、奮發有為,以黨建為引領,錘煉求實、務(wu)實、扎實的過硬(ying)作風

(一)要講政治(zhi),全面推動黨建工作(zuo)與業務經營(ying)深度融合。

一是要認真(zhen)落實理論(lun)中心(xin)組學(xue)習制(zhi)度和(he)“第一議題”制(zhi)度,深入學(xue)習貫徹黨(dang)(dang)的二(er)十大(da)(da)精神、習近平新(xin)時(shi)代中國特色社會主義思想和(he)習近平總書(shu)記(ji)關于(yu)東(dong)北、遼(liao)寧振興發展的重要講(jiang)話和(he)指示(shi)批示(shi)精神,深刻把握(wo)、全面領(ling)會“學(xue)思想、強黨(dang)(dang)性、重實踐、建新(xin)功”總要求(qiu),做到以(yi)學(xue)鑄魂、以(yi)學(xue)增智、以(yi)學(xue)正風(feng)、以(yi)學(xue)促干(gan)(gan)。持續(xu)創新(xin)政治理論(lun)學(xue)習方式,教育(yu)引導(dao)廣大(da)(da)黨(dang)(dang)員干(gan)(gan)部(bu)(bu)錘煉政治品格,確保執行中央、省(sheng)市決(jue)策部(bu)(bu)署不偏向、不變(bian)通(tong)、不走樣。

二是(shi)要(yao)(yao)全面(mian)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)(dao),推(tui)動黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)(dao)與公(gong)司(si)治理相融合。按照黨(dang)(dang)委“把方(fang)向(xiang)、管大(da)(da)局、保落實”的(de)職責和(he)“三(san)重(zhong)(zhong)一(yi)大(da)(da)”決策制度要(yao)(yao)求,充分發(fa)(fa)揮(hui)在(zai)戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)規劃、重(zhong)(zhong)大(da)(da)項目(mu)決策、重(zhong)(zhong)點(dian)風險化解、重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)改革(ge)攻堅等方(fang)面(mian)的(de)引(yin)(yin)航掌舵、把關定向(xiang)作(zuo)(zuo)用。在(zai)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)上(shang)(shang)要(yao)(yao)體(ti)現黨(dang)(dang)委的(de)意志(zhi),在(zai)組(zu)織建設(she)上(shang)(shang)要(yao)(yao)體(ti)現黨(dang)(dang)委的(de)領導(dao)(dao),在(zai)職責任務(wu)上(shang)(shang)要(yao)(yao)體(ti)現黨(dang)(dang)委的(de)目(mu)標,在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署上(shang)(shang)要(yao)(yao)體(ti)現黨(dang)(dang)委的(de)引(yin)(yin)領。把提高(gao)企業(ye)(ye)效益、增強(qiang)企業(ye)(ye)競爭實力、實現國有(you)資產保值增值作(zuo)(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)出發(fa)(fa)點(dian)和(he)落腳點(dian)。把黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與企業(ye)(ye)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)緊(jin)密結合起(qi)來(lai),以企業(ye)(ye)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)成果檢驗各(ge)級黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)戰(zhan)斗(dou)力。

(二)要落實責(ze)任,推動黨的領導與經營發(fa)展相(xiang)融合。

一(yi)是(shi)進一(yi)步(bu)完善(shan)全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)主體責(ze)(ze)任清(qing)單,劃定(ding)“責(ze)(ze)任田”。黨(dang)(dang)委書記和其他(ta)班子(zi)成(cheng)員要(yao)按照責(ze)(ze)任要(yao)求,以清(qing)單形式承(cheng)擔起全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)(ze)任、黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建設(she)責(ze)(ze)任、經營改革發展(zhan)責(ze)(ze)任。以高質量黨(dang)(dang)建引領業務(wu)高質量發展(zhan),將(jiang)黨(dang)(dang)建工(gong)作與經營工(gong)作同(tong)(tong)謀劃、同(tong)(tong)部署(shu)、同(tong)(tong)推進、同(tong)(tong)落實,對分管領域(yu)(yu)內的黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建設(she)和意(yi)識(shi)形態領域(yu)(yu)工(gong)作,要(yao)定(ding)期(qi)部署(shu)、跟蹤、督促、問效,教育引導員工(gong)不折(zhe)不扣(kou)落實公司決策部署(shu)。

二是加(jia)強意識形(xing)態(tai)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設。始終堅持(chi)把意識形(xing)態(tai)工(gong)(gong)作(zuo)放(fang)在極端(duan)突出的(de)位置,牢牢掌握意識形(xing)態(tai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)領(ling)導權(quan)、主導權(quan)和(he)(he)話語權(quan),有(you)力(li)做好(hao)宣(xuan)傳思想工(gong)(gong)作(zuo),增強愛(ai)黨、愛(ai)國、愛(ai)企(qi)(qi)意識,守住管好(hao)各(ge)類意識形(xing)態(tai)陣地(di),旗幟鮮明反對和(he)(he)抵制各(ge)種錯誤觀點。要久久為(wei)功、持(chi)續(xu)發力(li),使企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)成為(wei)引領(ling)企(qi)(qi)業(ye)發展、凝聚職工(gong)(gong)群眾(zhong)的(de)軟(ruan)實力(li)和(he)(he)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li),把廉(lian)潔文(wen)(wen)化(hua)(hua)、安全文(wen)(wen)化(hua)(hua)、創新文(wen)(wen)化(hua)(hua)納入企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)重要組成部分(fen),豐富企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設內容。

(三)要強(qiang)化(hua)組織建(jian)設,馳而不息(xi)正風肅紀。

一(yi)是加強基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織建設(she)。以(yi)增(zeng)強凝聚(ju)力(li)(li)、影響(xiang)力(li)(li)、戰斗力(li)(li)、號召(zhao)力(li)(li)為重(zhong)點(dian),結合公司生產經營實(shi)際,創(chuang)新開展基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織工(gong)作,使基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織成為團結群眾的核心、教育黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的學(xue)校、攻堅克難的堡(bao)壘。加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)培(pei)訓,采取集中授課、交流研討、參觀學(xue)習等多種形式,不斷提升基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)的政(zheng)治思(si)想素(su)質和(he)履職工(gong)作能力(li)(li)。抓好黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)日常(chang)教育管理基礎性工(gong)作,增(zeng)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)意(yi)(yi)識、黨(dang)(dang)(dang)(dang)性觀念。結合崗位開展勞動(dong)競賽、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)示范崗等活動(dong),增(zeng)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的帶頭意(yi)(yi)識、模范意(yi)(yi)識。

二是(shi)加強黨風廉政(zheng)建設。要(yao)對標對表中(zhong)央、省市的(de)(de)要(yao)求(qiu),提高政(zheng)治(zhi)站位,把準政(zheng)治(zhi)方(fang)向,堅定政(zheng)治(zhi)立(li)場(chang),明確政(zheng)治(zhi)態度(du),嚴守政(zheng)治(zhi)紀(ji)律(lv),切實查找反腐敗和(he)廉潔建設的(de)(de)短板、弱(ruo)項和(he)風險,認真評估研(yan)判,制(zhi)定強弱(ruo)項、補漏洞的(de)(de)措施辦(ban)法。各級領導(dao)干部要(yao)一切以(yi)企業利益為重(zhong),行使好手中(zhong)的(de)(de)決策權、管理權和(he)監督權。

會議(yi)強調(diao):

新(xin)的(de)(de)征程、新(xin)的(de)(de)夢想,擺在我(wo)(wo)們面前(qian)的(de)(de)使(shi)命更(geng)加(jia)光榮、任(ren)務(wu)更(geng)加(jia)艱巨,需要每(mei)一位(wei)錦化機同仁齊心協力、加(jia)倍(bei)努力、共同筑(zhu)就。讓我(wo)(wo)們拿出(chu)一往(wang)無前(qian)的(de)(de)勇(yong)氣、革故鼎新(xin)的(de)(de)銳(rui)氣、不(bu)懈(xie)奮斗的(de)(de)朝氣,在逆境中奮起,在追趕(gan)中超越(yue),背水一戰(zhan),堅決打(da)好翻身仗,為公司高質量(liang)(liang)發展貢獻(xian)新(xin)的(de)(de)、更(geng)大的(de)(de)力量(liang)(liang)!