1月17日，錦西化工(gong)機(ji)械(xie)集團有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)一屆六(liu)次職工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)大會(hui)(hui)隆重召開。會(hui)(hui)議(yi)對公(gong)司(si)(si)(si)2022年各(ge)項工(gong)作進(jin)行了(le)總結回顧(gu)，對2023年工(gong)作作出(chu)安(an)排部署。公(gong)司(si)(si)(si)領導、來自(zi)各(ge)部門的(de)65名職工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)，以(yi)及(ji)受表(biao)(biao)(biao)彰的(de)先進(jin)人(ren)物代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)、列席代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)分(fen)別在主(zhu)會(hui)(hui)場(chang)和分(fen)會(hui)(hui)場(chang)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)。

      

黨委(wei)副書記、工會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)王(wang)力學主(zhu)持會(hui)(hui)議。

預備會(hui)議

上(shang)午(wu)9時，全體職工(gong)(gong)代表(biao)圍(wei)繞(rao)總經理工(gong)(gong)作報告(gao)及(ji)各類(lei)計劃進行(xing)分組討論。

隨后，職工代(dai)表組長在三樓會議(yi)室就大會議(yi)程(cheng)進行(xing)表決通過(guo)、匯報(bao)對工作報(bao)告(gao)的(de)討論情況，審議(yi)并通過(guo)了工作報(bao)告(gao)及(ji)各類計劃（草案(an)）。

正式(shi)會(hui)議

下午14時，會議在莊嚴的(de)國(guo)歌(ge)聲中開幕。首先聽取(qu)了黨(dang)委副書(shu)記、總經理陳(chen)鑄山所作的(de)題為(wei)《凝心(xin)聚力 勇毅前(qian)行 開啟(qi)錦化機(ji)高(gao)質量(liang)發展新征(zheng)程》的(de)工作報告(gao)。

報告從市場開發、生產管(guan)理(li)、質(zhi)量(liang)技術(shu)、重點(dian)工作、基礎管(guan)理(li)、黨建與(yu)中心工作融合等六個(ge)方面，2022年公司各項工作進行了全面的梳理(li)。

報告指(zhi)出(chu)：在(zai)過(guo)去的(de)一(yi)年里，百(bai)年變(bian)局(ju)和世(shi)紀疫(yi)情(qing)交織疊加，我們渡過(guo)了(le)極不平凡、極為難(nan)忘的(de)一(yi)年。面(mian)(mian)對(dui)各種復雜局(ju)面(mian)(mian)和風險挑(tiao)戰，在(zai)公司黨(dang)委和董事會堅(jian)強(qiang)領(ling)導(dao)下，在(zai)全體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)共同努力下，我們深入(ru)貫徹黨(dang)的(de)二十大精神，按照市委市政府和市國資委戰略部署，全面(mian)(mian)落實(shi)黨(dang)代會“12345”工(gong)程，堅(jian)持(chi)穩中求進(jin)工(gong)作總基調，統籌疫(yi)情(qing)防(fang)控，較好地完成(cheng)了(le)各項工(gong)作任務。

報告強調：2023年(nian)(nian)(nian)是(shi)我(wo)們貫徹落實(shi)黨的(de)(de)二(er)十大(da)(da)精神開局之年(nian)(nian)(nian)，是(shi)實(shi)施“十四五”規劃(hua)承(cheng)(cheng)上啟下的(de)(de)重要之年(nian)(nian)(nian)，是(shi)遼寧實(shi)施全(quan)面振興新突(tu)破三年(nian)(nian)(nian)行動的(de)(de)首(shou)戰之年(nian)(nian)(nian)，我(wo)們迎來了大(da)(da)有(you)可為(wei)的(de)(de)戰略機遇期。我(wo)們要以(yi)等不(bu)起的(de)(de)緊迫(po)感(gan)(gan)、慢(man)不(bu)得的(de)(de)危機感(gan)(gan)、坐不(bu)住的(de)(de)使(shi)命(ming)感(gan)(gan)，正視困難，直面問題，搶抓機遇，改革創新，深(shen)入落實(shi)公(gong)司黨委“12345”工程，勇(yong)于承(cheng)(cheng)擔(dan)縮小差距和實(shi)現趕超的(de)(de)雙重責任，努力完成做(zuo)大(da)(da)總量(liang)(liang)與提升質量(liang)(liang)的(de)(de)雙重任務，奮力開創錦(jin)化機高質量(liang)(liang)發(fa)展新征程。

報告明(ming)確了2023年發展目標和總體(ti)安排，主要部署了七個(ge)方(fang)面重點(dian)工作：

1、拓寬銷售(shou)渠道，提高市場占有(you)率，為(wei)高質量發(fa)展拓展空間(jian)；

2、謀求產能提升，提高合同履約率，為高質量發展賦予底氣；

3、推進科技創新，提升(sheng)核心競爭力，為高質(zhi)量發展蓄足(zu)后勁；

4、深抓質(zhi)量(liang)管(guan)理，提(ti)升(sheng)品牌(pai)影響力，為(wei)高質(zhi)量(liang)發(fa)展增添(tian)優勢(shi)；

5、創新(xin)工(gong)作模式，提高聯合協作力(li)，為高質量發展輸送動(dong)能(neng)；

6、立(li)足(zu)崗(gang)位職責，提高(gao)管理執行力，為高(gao)質量(liang)發(fa)展夯實(shi)根基；

7、聚焦(jiao)主責主業，提高政治領導力，為高質(zhi)量(liang)發(fa)展提供(gong)保障。

會(hui)議表決(jue)通過了錦西化工機械集(ji)團有(you)限(xian)公司一屆六次職代會(hui)關于(yu)工作(zuo)報告、2023年各類計(ji)劃的決(jue)議。

大(da)會(hui)表彰

會議對公司(si)先進(jin)集(ji)體、個人進(jin)行(xing)了表彰。副總經理(li)王(wang)文德宣讀2022年度先進(jin)集(ji)體、先進(jin)個人表彰決定。

黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長李春(chun)祥以《守(shou)正創新促發(fa)展 精業(ye)篤行譜新篇 為實現(xian)2023年各項工作目(mu)標(biao)而努(nu)力奮斗》為題作重要講話(hua)。

李春祥在(zai)講(jiang)話中充分肯定了公(gong)司(si)2022年的(de)(de)(de)工作(zuo)成(cheng)效。他指出這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi)(yi)是(shi)在(zai)黨的(de)(de)(de)二十大召(zhao)開(kai)之(zhi)后，深入貫徹落實黨的(de)(de)(de)二十大和公(gong)司(si)第一次(ci)黨代會(hui)精神(shen)，總結(jie)2022年成(cheng)績經驗與分析(xi)不足(zu)，進一步推動(dong)2023年改(gai)革(ge)發展新階(jie)段(duan)工作(zuo)的(de)(de)(de)關鍵時刻，召(zhao)開(kai)的(de)(de)(de)一次(ci)重(zhong)要(yao)會(hui)議(yi)(yi)。既(ji)是(shi)承(cheng)前啟(qi)后的(de)(de)(de)總結(jie)會(hui)，更是(shi)繼(ji)往開(kai)來的(de)(de)(de)動(dong)員(yuan)會(hui)。本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)(yi)議(yi)(yi)程務(wu)實高效、主(zhu)題鮮明，既(ji)總結(jie)成(cheng)績、堅定信心，又認清形勢、促進共(gong)識，達(da)到了預期效果。

李春祥(xiang)強調(diao)

2023年是全面貫徹落實黨的(de)二(er)(er)十(shi)大精(jing)神的(de)開局之年，是實施“十(shi)四五(wu)”規劃承上(shang)啟下的(de)關(guan)鍵之年。開局關(guan)乎全局，起(qi)步決定后程。我們(men)要(yao)(yao)深入學習貫徹黨的(de)二(er)(er)十(shi)大精(jing)神，牢(lao)記(ji)習近平總書記(ji)關(guan)于東北振(zhen)興、國資國企改(gai)革與發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)論(lun)述。公司(si)上(shang)下要(yao)(yao)清(qing)醒(xing)認識到工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)存在的(de)問(wen)題，特(te)別是在對(dui)(dui)標管(guan)理(li)上(shang)存在的(de)短板，既要(yao)(yao)對(dui)(dui)標歷(li)史最好、自(zi)身最優(you)，也要(yao)(yao)對(dui)(dui)標優(you)秀(xiu)企業、競(jing)爭對(dui)(dui)手，切實通過(guo)對(dui)(dui)標管(guan)理(li)，抓牢(lao)抓實基礎工(gong)(gong)(gong)(gong)作，找準找好目標定位，發(fa)揮發(fa)揚自(zi)身優(you)勢，提(ti)升提(ti)振(zhen)隊伍凝聚，確(que)保進一(yi)(yi)(yi)步補短板、強優(you)勢、明方向(xiang)、促發(fa)展(zhan)，真(zhen)正將各(ge)系統匯(hui)聚起(qi)來、各(ge)環節(jie)銜接起(qi)來，推動公司(si)上(shang)下一(yi)(yi)(yi)個(ge)方向(xiang)、一(yi)(yi)(yi)股勁、一(yi)(yi)(yi)盤棋。這(zhe)就要(yao)(yao)求我們(men)要(yao)(yao)創(chuang)新(xin)理(li)念(nian)思(si)路、創(chuang)新(xin)體(ti)制(zhi)機制(zhi)、創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)模(mo)式、創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作舉措，要(yao)(yao)以心(xin)中(zhong)有(you)(you)數(shu)保持(chi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作清(qing)醒(xing)，以心(xin)中(zhong)有(you)(you)底堅定工(gong)(gong)(gong)(gong)作自(zi)信，以心(xin)中(zhong)有(you)(you)責(ze)強化工(gong)(gong)(gong)(gong)作主動，扎實做(zuo)好生(sheng)產經營、改(gai)革發(fa)展(zhan)和黨的(de)建設(she)等各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作，確(que)保全面完成(cheng)全年各(ge)項目標任務，為公司(si)健康有(you)(you)序(xu)快速發(fa)展(zhan)保駕護航。

面對新(xin)(xin)的機遇(yu)、新(xin)(xin)的挑戰、新(xin)(xin)的征程，我(wo)們一定要堅定信心(xin)，以(yi)時不我(wo)待、只(zhi)爭朝(chao)夕的精神，搶抓機遇(yu)，守正創新(xin)(xin)，砥礪前(qian)行，為續寫錦(jin)化機創新(xin)(xin)發展新(xin)(xin)篇章而努(nu)力(li)奮斗！

李春祥要求(qiu)

一、認清形勢，全面提升(sheng)工作緊迫感

面對復(fu)雜的(de)(de)(de)市場環境和(he)疫情形勢，我們大膽開拓，持(chi)(chi)續發(fa)(fa)(fa)力(li)，公司上(shang)下統(tong)籌抓好(hao)疫情防控和(he)生產經營工作，保持(chi)(chi)了穩(wen)中有進、穩(wen)中趨好(hao)的(de)(de)(de)勢頭，實現(xian)了連年快速(su)發(fa)(fa)(fa)展。同(tong)時(shi)我們也(ye)要認識到，盡管取得了不錯的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，但面臨(lin)的(de)(de)(de)競爭越來越激烈，問題(ti)和(he)短板依(yi)然不少，發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)壓力(li)只(zhi)增不減(jian)。錦化機當前的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展遠(yuan)遠(yuan)沒達到可以(yi)安享成(cheng)果的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，而(er)是(shi)仍處于轉型升級、爬坡越坎(kan)的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期，發(fa)(fa)(fa)展正面臨(lin)新的(de)(de)(de)挑戰。

當前的(de)(de)錦(jin)化(hua)機已站在(zai)了新(xin)的(de)(de)起點(dian)上，初步形成了由快速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)向高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)新(xin)態(tai)勢，可(ke)謂(wei)挑(tiao)戰中(zhong)蘊含著(zhu)機遇(yu)。我(wo)們左右不(bu)了市(shi)場(chang)，但是(shi)我(wo)們可(ke)以通(tong)過自身的(de)(de)努力對沖(chong)市(shi)場(chang)的(de)(de)風險。面對當前嚴峻的(de)(de)市(shi)場(chang)環(huan)境，沒有靈(ling)丹妙藥，只有比(bi)別人付出得更多(duo)，把工作做得更實、更細，才能(neng)把生存發(fa)展(zhan)(zhan)主(zhu)(zhu)動(dong)權牢牢掌握在(zai)自己(ji)手(shou)里。展(zhan)(zhan)望(wang)未來，我(wo)們要(yao)研判市(shi)場(chang)形勢、把握發(fa)展(zhan)(zhan)規律，堅定戰略、潛心產業(ye)(ye)，不(bu)畏時艱、不(bu)懼路難(nan)，聚(ju)力自主(zhu)(zhu)創新(xin)、加速(su)轉型變革(ge)，建強創新(xin)領軍人才隊伍，建立高(gao)效管理體(ti)系(xi)，堅決掌控關鍵核心技術，弘揚錦(jin)化(hua)機企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)，打造企(qi)業(ye)(ye)和員工事業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)命(ming)運共同體(ti)，推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)。

因此，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)全年指標，公(gong)司上(shang)下務(wu)(wu)必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)牢固(gu)樹立“一(yi)(yi)(yi)盤(pan)棋”思想(xiang)(xiang)和(he)加快發(fa)展的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)感和(he)緊(jin)迫(po)感，按照職(zhi)代會確(que)(que)定的(de)(de)目(mu)標任(ren)務(wu)(wu)，把(ba)生產經(jing)營任(ren)務(wu)(wu)細(xi)化分(fen)解，逐(zhu)一(yi)(yi)(yi)落實到(dao)(dao)各部(bu)門、各車間班組、各崗位(wei)，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)個個肩上(shang)有(you)責(ze)(ze)任(ren)，人人身(shen)上(shang)有(you)指標。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步壓實責(ze)(ze)任(ren)，緊(jin)盯(ding)重點(dian)任(ren)務(wu)(wu)落實，強化督導考核，建立健全科學的(de)(de)績效考評體系，充(chong)分(fen)激發(fa)活力。公(gong)司領導班子、各部(bu)門、各單位(wei)必須(xu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)思想(xiang)(xiang)統一(yi)(yi)(yi)、精準施(shi)策，對(dui)(dui)(dui)(dui)照確(que)(que)定的(de)(de)目(mu)標任(ren)務(wu)(wu)，逐(zhu)項指標要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)算好時間賬(zhang)、進(jin)度賬(zhang)，找差距、補欠賬(zhang)、定措施(shi)、壓責(ze)(ze)任(ren)。各級領導干(gan)部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想(xiang)(xiang)、俯身(shen)躬行，不斷提高準確(que)(que)識變(bian)、科學應變(bian)、主(zhu)動求變(bian)的(de)(de)能力本(ben)領，牢固(gu)樹立目(mu)標導向(xiang)、結果(guo)導向(xiang)，科學謀(mou)劃(hua)和(he)制(zhi)定符(fu)合本(ben)單位(wei)本(ben)領域(yu)實際的(de)(de)戰略發(fa)展方向(xiang)，確(que)(que)保“做(zuo)(zuo)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)事”；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)發(fa)揮帶頭作(zuo)用，必須(xu)親(qin)力親(qin)為，到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)線去(qu)解決(jue)問題，既(ji)當指揮員又當戰斗員，重點(dian)工作(zuo)必須(xu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)“一(yi)(yi)(yi)把(ba)手(shou)”親(qin)自抓(zhua)，本(ben)著一(yi)(yi)(yi)切往前趕(gan)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，快節(jie)奏、高效率(lv)推進(jin)，精準發(fa)力抓(zhua)落實。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)公(gong)司上(shang)下一(yi)(yi)(yi)個聲(sheng)音、一(yi)(yi)(yi)個步調(diao)、一(yi)(yi)(yi)貫到(dao)(dao)底，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)大是大非要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)亮(liang)劍，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)矛盾要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)迎難(nan)(nan)而(er)上(shang)，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)危(wei)機要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)挺身(shen)而(er)出，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)失(shi)誤要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)承擔責(ze)(ze)任(ren)，面(mian)對(dui)(dui)(dui)(dui)歪風邪氣(qi)(qi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)堅(jian)決(jue)斗爭。特別是對(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)制(zhi)約公(gong)司高質量發(fa)展的(de)(de)堵點(dian)、難(nan)(nan)點(dian)問題，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)直面(mian)問題的(de)(de)勇氣(qi)(qi)，更要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)破難(nan)(nan)的(de)(de)思路、破難(nan)(nan)的(de)(de)舉(ju)措、破難(nan)(nan)的(de)(de)行動。

二、夯實內功，著(zhu)力(li)強化抓落實能力(li)

今年的市場形勢和經營任務非(fei)常嚴(yan)峻，我們要保持清醒頭腦，做好過(guo)“緊日(ri)子”、“苦(ku)日(ri)子”的思(si)想準備(bei)，各部門各單位必須切實增強(qiang)憂(you)患意識(shi)，高(gao)度重視成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控工作，牢固樹立“精打細(xi)算、調控始終”的成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理理念(nian)，強(qiang)化(hua)采購、技術、生產、質量、銷售、運行、管(guan)(guan)理等(deng)全方位、全鏈條、全環(huan)節的成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控，系統性降成(cheng)(cheng)本。努力用最小的成(cheng)(cheng)本創造最大的效益(yi)，全力提升企業的經濟運行水(shui)平。

建立客(ke)戶(hu)信用評(ping)(ping)估機制，要在搶抓市場機遇、拓展(zhan)客(ke)戶(hu)渠道上(shang)下功夫(fu)，著力(li)爭(zheng)取(qu)優質客(ke)戶(hu)，通過為(wei)客(ke)戶(hu)提供優質產品、精準服(fu)務，進(jin)一步增強競爭(zheng)力(li)贏(ying)得主動權。技(ji)術部門要在從(cong)技(ji)術創新上(shang)通過材(cai)料(liao)代用、工藝創新上(shang)通過優化(hua)工藝，縮短生產周期(qi)，降低成本。堅持按需采購，讓有限的資(zi)金發揮最(zui)大的作用。定期(qi)做好合(he)同供應商評(ping)(ping)審與確認，提高產品和(he)服(fu)務的議價能力(li)，進(jin)一步獲取(qu)更加有利的優化(hua)付款條件。生產系統要優化(hua)安排(pai)(pai)生產組織(zhi)，合(he)理(li)安排(pai)(pai)班次，加強產前準備，實(shi)行專業化(hua)協作，避免設備、人員忙閑不(bu)均。

各部(bu)門、各單位必須保持清(qing)(qing)醒，時(shi)刻(ke)繃緊安全生(sheng)產這根弦，把安全生(sheng)產工作當(dang)作頭(tou)等大事來抓，把安全生(sheng)產提(ti)(ti)高到政(zheng)治的高度(du)看待，切實(shi)做(zuo)到警鐘長(chang)鳴、常抓不懈(xie)。強化(hua)(hua)產品質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能，進一(yi)步完善公(gong)司質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，進一(yi)步規范各項質(zhi)保體系(xi)執行(xing)、明確質(zhi)量(liang)職(zhi)責制(zhi)(zhi)、推進公(gong)司精細化(hua)(hua)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)、開展焊接質(zhi)量(liang)專項提(ti)(ti)升(sheng)和生(sheng)產現(xian)場專項檢查(cha)等提(ti)(ti)升(sheng)活動(dong)(dong)。合理(li)(li)定崗定編，控制(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)員成(cheng)本(ben)，提(ti)(ti)高企業(ye)經濟效(xiao)益(yi)(yi)。通(tong)過定崗定編，實(shi)現(xian)企業(ye)總體人(ren)(ren)(ren)力(li)資源數(shu)量(liang)結(jie)構(gou)合理(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)工成(cheng)本(ben)最低、人(ren)(ren)(ren)工效(xiao)率與效(xiao)益(yi)(yi)最大的更高目標，增強企業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源數(shu)字化(hua)(hua)與量(liang)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)的能力(li)，降(jiang)低人(ren)(ren)(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)的隱性(xing)成(cheng)本(ben)。加強應收賬(zhang)款清(qing)(qing)收管(guan)(guan)理(li)(li)工作，緊盯(ding)清(qing)(qing)欠工作，按照應收盡收、能收則收的原則，提(ti)(ti)高站(zhan)位，拉高標準，壓實(shi)責任，堵(du)塞(sai)漏洞，嚴格獎懲，把考(kao)核指揮棒作用充分發揮出(chu)來。加強預(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)，落(luo)實(shi)考(kao)評機制(zhi)(zhi)，以信息化(hua)(hua)為手段，對業(ye)務經營流程的各個環節進行(xing)預(yu)算控制(zhi)(zhi)，建立預(yu)算執行(xing)實(shi)時(shi)監控制(zhi)(zhi)度(du)，掌握預(yu)算支出(chu)的進度(du)，動(dong)(dong)態(tai)跟蹤業(ye)務發展情況。

三、黨建引領，助力(li)企業行(xing)穩致遠

堅持把(ba)學習宣傳貫徹(che)黨(dang)的二(er)十(shi)大精神作(zuo)為(wei)當前和(he)今(jin)后一個時(shi)期(qi)的首要政(zheng)治(zhi)任務，統籌協調(diao)抓好結合融合，聚焦年度重點難點任務，強(qiang)化黨(dang)建引領和(he)推動(dong)作(zuo)用。

一是要(yao)深入貫徹黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)二十大(da)關于堅(jian)定(ding)不(bu)移全面從嚴治黨(dang)(dang)、深入推進新時(shi)代黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建設新的(de)(de)(de)偉大(da)工(gong)程的(de)(de)(de)重大(da)部署，堅(jian)持不(bu)懈(xie)用習近平(ping)新時(shi)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，強(qiang)化黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)創新理論武裝、宣傳引導、文明文化，匯集起全公司團結奮(fen)進的(de)(de)(de)強(qiang)大(da)力量。

二是圍繞發(fa)展大局，強化政(zheng)治保(bao)障，提(ti)高(gao)黨建工作(zuo)為公司生產經營保(bao)駕護航的(de)能力(li)，以提(ti)高(gao)領導(dao)科學發(fa)展能力(li)為核心加強思(si)想政(zheng)治建設，提(ti)高(gao)黨員干部的(de)思(si)想理論水(shui)平(ping)，切實為科學發(fa)展提(ti)供堅強政(zheng)治保(bao)障。

三是(shi)加強隊伍建(jian)設，提高(gao)干部執(zhi)行(xing)力。讓有(you)為者有(you)位(wei)，無為者讓位(wei)。把(ba)好(hao)“用人關(guan)”，促進(jin)人員合理優化配置。

四是圍繞服(fu)務基層、服(fu)務群眾(zhong)，強化組織保證(zheng)，擴大黨組織的覆蓋面(mian)和影響力，建立健(jian)全基層黨組織服(fu)務群眾(zhong)機(ji)制，增強黨員干部的服(fu)務意識。

五是以嚴的基調強化正風肅紀，鍥而不(bu)舍(she)糾“四風”，緊(jin)盯問(wen)題抓整改，標本兼治(zhi)抓反(fan)腐，堅(jian)決打贏反(fan)腐敗(bai)斗(dou)爭攻堅(jian)戰(zhan)持(chi)久戰(zhan)。

會議要求

會議(yi)要求，在希(xi)望與(yu)困難同在，機遇與(yu)挑戰并存的(de)2023年(nian)，要抓(zhua)住機遇、守(shou)正創新(xin)、砥礪前行，為(wei)實現2023年(nian)各(ge)項工作目標(biao)而努力奮斗。

會(hui)議號召，公司上下要(yao)以(yi)習近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特色社(she)會(hui)主義思(si)想(xiang)為指導(dao)，全面貫徹黨的二十大(da)精神，圍繞(rao)市(shi)委、市(shi)政府、市(shi)國資(zi)委決策(ce)部署(shu)，突出高質量(liang)發(fa)展首要(yao)任務(wu)，提振(zhen)發(fa)展信心(xin)，提升質量(liang)效益，奮力開啟(qi)錦化機高質量(liang)發(fa)展新征程！