10月(yue)10日，錦化機集團公(gong)司(si)召開中層干部大(da)會(hui)。公(gong)司(si)黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長李春祥在(zai)會(hui)上作重要講話。公(gong)司(si)黨委(wei)副書記(ji)、工會(hui)主席王力學主持會(hui)議。

公司黨委副書(shu)記、總經理陳鑄(zhu)山首先宣讀了(le)市國資委黨委任(ren)命王文德(de)同(tong)志為錦化機集(ji)團(tuan)公司副總經理的任(ren)職文件。

新任公司副總經理王文德在表態發(fa)言中表示：將(jiang)盡快進(jin)入新的(de)(de)崗位角色，勤勉努力，扎實(shi)(shi)(shi)工作(zuo)，有所作(zuo)為。在今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)中，講政治，講團結，守廉潔，按照(zhao)公司黨委(wei)的(de)(de)決(jue)策部署，一如既往地以強烈的(de)(de)事業心與(yu)責任感，勇于(yu)創(chuang)新、敢于(yu)擔(dan)當，以積極(ji)向上、真抓實(shi)(shi)(shi)干的(de)(de)工作(zuo)態度，恪盡職守，勤奮工作(zuo)，決(jue)不辜負組織的(de)(de)信任與(yu)希望，為錦化機實(shi)(shi)(shi)現高質(zhi)量發(fa)展(zhan)做貢獻。

李春祥作重(zhong)要講話(hua)，希望(wang)王文德同志在新(xin)的(de)崗位(wei)上以公司改革發展事(shi)業和(he)廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)根(gen)本(ben)利(li)益為重(zhong)，講黨性、顧大(da)局、求團(tuan)結、守紀律，履職(zhi)(zhi)盡責(ze)，攻堅(jian)克難，為公司高質量發展貢獻(xian)力量。

一是要旗幟鮮明講(jiang)政治(zhi)。

公司領導干部要堅持講黨性(xing)、重(zhong)品德、做表(biao)率，進(jin)一步轉變作風、狠抓(zhua)落實；要注重(zhong)團結，胸懷全局，恪守紀律(lv)和規(gui)矩，堅持民主集中制；要廉潔自律(lv)，筑牢信念、道德、法(fa)紀三道防線；要著力固根基、揚(yang)優勢(shi)、補短板、強弱項(xiang)，提(ti)高管理水平，打造穩定和諧的企業發展環境。

二是要錨定目標，沖刺四(si)季(ji)度。

前三(san)季度，公司生產(chan)(chan)經營取得可喜(xi)成績(ji)，這(zhe)些成績(ji)的取得是全體干部員工齊心協力、奮(fen)力拼搏的結果。面對成績(ji)，我們(men)要時刻保持“趕考(kao)”的清醒，統一思想，破解難題，全力沖(chong)刺2022年的生產(chan)(chan)經營指標。

生產方面(mian)，要合(he)理統籌(chou)安排好四季度(du)生產作業計劃，并對明年一(yi)季度(du)的生產作出部署(shu)，確保生產任(ren)務(wu)按時完成。

經銷方面，要加大回款(kuan)力度，提高訂(ding)貨(huo)質(zhi)量，做好(hao)項目(mu)跟蹤(zong)，爭取多訂(ding)貨(huo)，為明(ming)年勝利開局打好(hao)基礎(chu)。

技術質量方(fang)面，要(yao)樹立全公司一(yi)盤棋思想(xiang)，為生產經營提供有力的支持和保證。同時，我們(men)作為國企(qi)，要(yao)堅(jian)決把抓好質量的責任扛起來，體現國企(qi)業擔當。

三是加強隊伍建(jian)設，提高干部(bu)執行(xing)力。

干部隊伍(wu)建設是公司(si)改(gai)革發(fa)展(zhan)穩定的(de)關鍵。我們(men)要(yao)打造一支政治過(guo)硬、能力過(guo)硬、作風過(guo)硬，敢于負責、敢于擔當的(de)干部隊伍(wu)。作為(wei)生產型企業(ye)(ye)，生產指(zhi)揮管理尤為(wei)重要(yao)，要(yao)求我們(men)的(de)干部要(yao)懂業(ye)(ye)務、善于管理和(he)協(xie)(xie)調(diao)，各部門之間要(yao)通(tong)力協(xie)(xie)作、相互(hu)配合(he)。

我(wo)們的干(gan)部要有大局觀、堅持實事(shi)(shi)求是的原則，提(ti)高(gao)執行力。我(wo)們要堅決向遇到問題“推脫繞躲”，貽(yi)誤事(shi)(shi)業發展的人(ren)說不，讓(rang)對待工作(zuo)“庸(yong)懶(lan)散(san)躺”的干(gan)部退(tui)出干(gan)部隊(dui)伍。形成(cheng)能(neng)者上，優者獎，庸(yong)者下(xia)，懶(lan)者讓(rang)，劣者汰(tai)的用人(ren)導(dao)向。

領導(dao)干(gan)部(bu)要提高政治(zhi)領悟(wu)力、政治(zhi)判斷(duan)力、政治(zhi)執(zhi)行力，在企業改革發展(zhan)進(jin)程中(zhong)率先垂范，堅持“自律、自警(jing)、自醒”，建好班子，帶好隊伍，做一名德才兼備(bei)、忠誠干(gan)凈(jing)、勇于擔當的干(gan)部(bu)。
李春祥(xiang)強調：

2022年收官(guan)在(zai)即，任務依然艱(jian)巨(ju)，公司各級領(ling)導干部要(yao)時(shi)刻保持強烈的危機感(gan)和(he)(he)緊迫(po)感(gan)，破除形式主義和(he)(he)官(guan)僚主義，克服本位主義，把“轉變作風、狠抓落實”落實到干好實際工(gong)作上，以昂揚的精神狀態奮(fen)進新征程，建(jian)功新時(shi)代，喜(xi)迎黨的二十大(da)勝利召開！