12月(yue)3日，錦化機召開2020年經(jing)營(ying)工作(zuo)總結分析會(hui)，對公(gong)司一(yi)年來的經(jing)營(ying)工作(zuo)進行總結，并對當前的經(jing)營(ying)形勢進行分析，對下一(yi)步工作(zuo)作(zuo)出部署。公(gong)司經(jing)銷系統及生產、質量等相關部門領導參加了(le)會(hui)議。

  會上，經銷及相關部門領導對各自(zi)負責(ze)的訂貨、回款(kuan)等經營指標完成(cheng)情況進行(xing)了(le)總結，并(bing)匯報了(le)目(mu)(mu)前跟(gen)蹤(zong)的項(xiang)目(mu)(mu)及下一步工作計(ji)劃。

  公司生產、技術、質量、采購、行政、黨群(qun)部(bu)(bu)門領導作了表(biao)態發言。大(da)家表(biao)示(shi)將全力支持經(jing)銷部(bu)(bu)門工作，為經(jing)銷部(bu)(bu)門多(duo)訂貨(huo)、多(duo)回(hui)款保駕護航。

  公司(si)總會計師(shi)譚興，副總經(jing)理李文義(yi)、劉有光(guang)、鄭國光(guang)先后就應收賬款(kuan)、工程評(ping)審、項(xiang)目(mu)跟蹤、合同評(ping)審等(deng)工作進(jin)行了(le)強調。

公司總(zong)經(jing)理陳(chen)鑄(zhu)山講話 

  公司總經(jing)(jing)理陳鑄(zhu)山對一年來經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)及相(xiang)關(guan)部門(men)所做(zuo)的(de)(de)工作予(yu)以了(le)肯定。非標市場競爭激(ji)烈(lie)，容器、特種設備(bei)銷(xiao)(xiao)(xiao)售等部門(men)克服困難，拿下了(le)很(hen)(hen)多大(da)訂(ding)單；透平訂(ding)貨(huo)呈現良(liang)好態勢；工程技(ji)術服務中心(xin)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工作也是多點開花，成(cheng)為(wei)公司經(jing)(jing)營工作的(de)(de)新亮點；研究院配(pei)合(he)報價，做(zuo)了(le)大(da)量(liang)工作，為(wei)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)提供(gong)了(le)有力的(de)(de)技(ji)術支持。質量(liang)部門(men)編制了(le)詳細的(de)(de)產品檢驗大(da)綱；采購、財務以及其他部門(men)都為(wei)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作做(zuo)了(le)很(hen)(hen)多工作。

  陳總指出(chu)，我們(men)看到優點的同時(shi)，更(geng)要(yao)看到不(bu)足。面(mian)對當前的市場形勢與企業發展的重任(ren)，我們(men)要(yao)時(shi)時(shi)有危機(ji)感，并且要(yao)樹(shu)立強烈的責(ze)任(ren)意識，彌補經銷(xiao)工作短(duan)板(ban)，爭取贏得更(geng)多(duo)的訂單。

  陳(chen)總對下一(yi)步的(de)經銷工(gong)作提出要求：一(yi)是要強(qiang)化訂貨毛利(li)率考核獎勵工(gong)作；二是經銷人員(yuan)要心(xin)系化機，強(qiang)化責任意(yi)識和危機意(yi)識；三是生產(chan)、采(cai)購部(bu)門要樹立(li)市(shi)(shi)場意(yi)識，為經銷提供更具有市(shi)(shi)場競爭力的(de)產(chan)品交貨期(qi)和材(cai)料價格。四是質量、技術(shu)要配(pei)合(he)好經銷工(gong)作，樹立(li)一(yi)盤棋思想。陳(chen)總還要求財(cai)務(wu)、審計法規部(bu)等(deng)部(bu)門全力配(pei)合(he)經銷部(bu)門做好訂貨、回款等(deng)相(xiang)關(guan)工(gong)作。

  陳總強(qiang)調，企(qi)業(ye)的發展要求我們(men)必須迎難而上，不能有一絲(si)懈怠(dai)，我們(men)一定要完成好(hao)各項經營工(gong)作指標，收好(hao)今年的尾，開好(hao)明年的頭，為了實現錦化機健(jian)康發展的目標，公司上下共(gong)同努(nu)力奮斗(dou)！